Corporate Governance

Die virtuelle Hauptversammlung ist nun fest im Aktiengesetz verankert - ob sie sich in dieser Form dauerhaft bewährt, ist allerdings zweifelhaft. Der von der Bundesregierung am 27. April 2022 verabschiedete Gesetzentwurf zur virtuellen Hauptversammlung wurde noch vor der Sommerpause am 7. Juli 2022 vom Bundestag verabschiedet und ist am 26. Juli 2022 im Bundesgesetzblatt veröffentlicht worden. Bereits einen Tag später trat das Gesetz in Kraft.

Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat am 28. April 2022 eine neue Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK 2022) beschlossen und diese am 17. Mai 2022 zur Prüfung beim Bundesministerium der Justiz vorgelegt. Mit seiner in Kürze erwarteten Bekanntmachung im Bundesanzeiger durch das Bundesjustizministerium wird der DCGK 2022 in Kraft treten und damit den Deutschen Corporate Governance Kodex in seiner bisherigen Fassung vom 16. Dezember 2019, bekanntgemacht im Bundesanzeiger am 20. März 2020 (DCGK 2020), ersetzen.

Die Arbeit von Aufsichtsräten und Beiräten kleiner und mittelgroßer Unternehmen in Familienhand. Eine Umfrage unter den Mitgliedern von ArMiD. Die Corporate Governance großer börsennotierter Gesellschaften ist weitgehend geregelt. Gute Unternehmensführung und die Aktivität von Aufsichts- und Beiräten in kleineren und mittelgroßen Unternehmen, zumeist in Familienhand, obliegt jedoch den Eigentümern und handelnden Personen. Mit Hilfe einer breit angelegten Umfrage unter den Mitgliedern unserer Dialogplattform Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. (ArMiD) habern wir die Qualität der Gremienarbeit in Firmen mit 100 bis 500 Millionen Euro Umsatz näher beleuchtet. Diese Umfrage entstand in Zusammenarbeit mit Heidrick & Struggles, einer international führenden Personalberatung und Fördermitglied von ArMiD. Die Fragestellung lautete: Wie steht es um den Status Quo der Aufsichts- und Beiratsarbeit. 131 unserer Mitglieder haben an der Befragung teilgenommen. Basis der Befragung ist die vierte Auflage des ” Governance Kodex für Familienunternehmen”, den im vergangenen Jahr 30 Experten unter Federführung von Prof. Dr. Peter May ausgearbeitet haben. Dieser Kodex legt unter anderem Leitlinien fest, wie in mittelständischen Familienunternehmen die Aufsichts- und Beiratsarbeit professionell im Sinne von guter Unternehmensführung vonstattengehen sollte. Die vorliegende Umfrage unterzieht diese Leitlinien einem Praxistest. Wir möchten uns herzlich bei allen Teilnehmern bedanken. Sie helfen damit, ein realitätsnahes Bild zu zeichnen, welche Aspekte guter Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen bereits weitgehend zum Standard gehören und an welchen Stellschrauben es in einer größeren Anzahl von Firmen noch Nachholbedarf gibt. 

Nachdem die Wirecard AG die Eröffnung des Insolvenzverfahrens beantragt hatte, stellte sich Aktionären und Anleihekäufern die Frage, gegen wen und wie Verluste aus Wertpapierkäufen geltend gemacht werden können. Neben der Wirecard AG werden u. a. insbesondere der Vorstand sowie die Wirtschaftsprüfer als mögliche Haftende in Betracht gezogen. Welche Rolle der Aufsichtsräte der Wirecard AG hier spielte und welche rechtlichen Folgen und Haftungsfragen damit verbunden sind, soll in diesem Beitrag etwas näher beleuchtet werden.

ART Hamburg - Exklusiver Kreis und intensive Gespräche zum Thema 'ESG - AR und BR als Treiber von ESG. Nachhaltigkeit in (Familien-)Unternehmen?'  Impuls: Yvonne Zwick, VV Baum e.V., Julia Ledermann, BR-V, edding AG.

Die erste ART-Frankurt Veranstaltung in diesem Jahr hatte zum Thema:  ESG - Geschäftstransformation zu Circular Economy    
Den Impuls lieferte Katja Mayer, Autorin und Expertin für Corporate Sustainability, AR EEX und Ulrich Bunk, Vorstand Eckes-Granini.  

HIer können Sie sich die Präsentation ansehen.

Brief des ArMiD-Vorstands an den Vorsitzenden der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex