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Rund 250 Mandatsträger, die für rund 500 Unternehmen auf Beirats- oder Aufsichtsratposten stehen, warten auf Sie – um mit Ihnen in Dialog zu treten.
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KontaktformularDer Austausch von Informationen und Ideen unter Mandatsträgern ist uns wichtig und gibt es so nur bei ArMiD!
Aufsichtsräte im Dialog ist die führende Plattform von Praktikern für Praktiker im Bereich Aufsichts- und Kontrollgremien und dient vor allem dem Austausch von Informationen und Ideen unter Mandatsträgern.
Sie findet zwei Mal im Jahr statt und bietet ihren Teilnehmern die Möglichkeit, sich zu aktuellen Themen zu informieren und sich mit anderen Mandatsträgern zur Entwicklung von best-practice-Standards auszutauschen. Für Mitglieder von ArMiD ist diese Veranstaltung kostenfrei.
*ArMiD-Mitglieder können die Protokolle der aufgelisteten Dialog-Veranstaltungen auf den Mitgliederseiten abrufen.
Alle Veranstaltungen
Donnerstag,
23. 04. 2020
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Donnerstag, 23. April 2020
Frankfurt am Main und weitere
Bisherige Veranstaltungen
- NeuArMiD-Stammtisch Stuttgart mit über 20 TeilnehmernMit großem Erfolg hat am 20. Mai der zweite Stuttgarter ArMiD-Stammtisch stattgefunden, an dem wieder mehr als 20 ArMiD-Mitglieder und Gäste teilgenommen haben.
Yvonne Diewald, langjähriger Top Executive Coach und viele Jahre als strategische, politische und konzeptionelle Beraterin in einem Dax-Konzern tätig, hielt die Key Note Speech zum Thema Stress. Ihre These: viele Top-Führungskräfte scheitern, weil sie Fehlentscheidungen treffen, die auf zu hohe Stress-Levelszurückzuführen sind. Frau Diewald erläuterte die verschiedenen Arten von Stress, wie psychischer Stress (bei zu viel Druck und in besonders herausfordernden unternehmerischen Situationen), physischer Stress (bei zu hoher körperlicher Belastung durch Jetlag, Schlafstörungen oder mangelnde Bewegung) und emotionaler Stress (z.B. bei Problemen in der Familie). Stress zu erkennen ist bereits ein Problem: Häufig mangele es bereits an der eigenen Wahrnehmung, d.h. rechtzeitig festzustellen, dass man überhaupt unter Stress steht oder der Körper bereits Stresssymptome aussende.
Es wurde heftig diskutiert, ob ein Manager, der mit Stress nicht „vernünftig“ umgehen kann, überhaupt ein guter Manager sein kann oder man ihn nicht besser aus seinem Amt entfernen sollte. Darüber hinaus wurde besprochen was man gestressten Top-Managern als Rat mit auf den Weg geben sollte um Stress zu vermeiden oder im Griff zu behalten.
Alles in allem wieder ein sehr geselliger Abend mit angeregten Gesprächen!
- ArMiDDigitalisierung im Mittelstand - Die Rolle des Aufsichtsrats12.11.2018
- AriDAufsichtsräte im Dialog: "Das Onboarding von Aufsichtsräten und Beiräten."14.05.2018
- AriDAufsichtsräte im Dialog: "Das Kompetenzprofil des Aufsichtsrats"13.11.2017
- AriDAufsichtsräte im Dialog - Fusionen und Übernahmen (M&AI - Wie verhält sich der Aufsichtsrat/Beirat?)22.05.2017
- AriD"Aufsichtsräte im Dialog" - Governance Fragen in der SE - one tier vs. two tier Board21.11.2016
- ArMiDDie Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer - quo vadis?23.05.2016
Thema: Die Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer- quo vadis? 23. Mai 2016 ab 16:00 Uhr. Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt am Main.
- AriDLeistungsgerechte Vergütung für Vorstände/GeschäftsführerAufsichtsräte im Dialog – 16.11.2015
Leistungsgerechte Vergütung für Vorstände/Geschäftsführer – welche Rolle hat der Aufsichtsrat?
- ArMiDFamilienunternehmer treffen Aufsichts- und BeiräteArMiD Partner Veranstaltung – 15.10.2015
Die richtige Zusammensetzung von Aufsicht- und Beiräten in Familienunternehmen.
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CMS Hasche Sigle – Vertiefungsdialog
- ArMiDFamilienunternehmer treffen Aufsichts- und BeiräteArMiD Partner Veranstaltung – 22.04.2015
Familienunternehmer treffen Aufsichts- und Beiräte
- ArMiDFamilienunternehmer treffen Aufsichts- und BeiräteArMiD Partner Veranstaltung – 08.12.2014
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- AriDAufsichtsräte als UnternehmensbotschafterAufsichtsräte im Dialog – 24.11.2014
Aufsichtsräte als Unternehmensbotschafter. Welche Rolle Aufsichtsräte in der Unternehmenskommunikation spielen sollten?
- AriDAufgaben aus der Personalverantwortung von Kontroll- und AufsichtsgremienAufsichtsräte im Dialog – 12.05.2014
Aufgaben aus der Personalverantwortung von Kontroll- und Aufsichtsgremien
- AriDWertschaffung durch den AufsichtsratAufsichtsräte im Dialog – 02.12.2013
Wertschaffung durch den Aufsichtsrat
- AriDAufsichtsräte in KrisensituationenAufsichtsräte im Dialog – 10.06.2013
Aufsichtsräte in Krisensituationen
- AriDCompliance: Best Practice für AufsichtsräteAufsichtsräte im Dialog – 26.11.2012
Compliance; Best Practice für Aufsichtsräte
- AriDVergütung von Vorstand und AufsichtsratAufsichtsräte im Dialog – 04.06.2012
Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
- AriDZusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und AbschlussprüferAufsichtsräte im Dialog – 14.11.2011
Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Abschlussprüfer
- AriDInteressenskonflikte in Beiräten von FamilienunternehmenAufsichtsräte im Dialog – 23.05.2011
Interessenskonflikte in Beiräten von Familienunternehmen
- AriDVergütung von Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat, BeiratAufsichtsräte im Dialog – 29.11.2010
Vergütung von Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat, Beirat
- AriDNeue Entwicklungen des regulatorischen Rahmens für Aufsichtsräte und BeiräteAufsichtsräte im Dialog – 14.06.2010
Neue Entwicklungen des regulatorischen Rahmens für Aufsichtsräte und Beiräte