Die neue Rolle des Aufsichtsrates im 21. Jahrhundert
Erforderliche Agilität in der Gremienarbeit bei zunehmender Komplexität | Autor: Dr. Edgar Bernardi, Vorstand ArMiD und Partner avant ag
Allgemein
Herausfordernde wirtschaftliche Zeiten - worauf Aufsichtsräte in der Bilanz besonders achten sollten, von Dr. Carola Rinker (Bilanzexpertin, Mitglied bei ArMiD)
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wächst die Versuchung, Unternehmensbilanzen aufzuhübschen. Schließlich wollen die Aktionäre sprudelnde Gewinne sehen. Die langanhaltende Niedrigzinsphase im letzten Jahrzehnt hat darüber hinaus dazu geführt, dass Geld nichts gekostet hat. Seit letztem Jahr hat sich dies geändert. Dadurch steigt der Druck seitens der Unternehmen noch mehr, tolle Bilanzen zu präsentieren. In diesem Artikel erhalten Sie drei Tipps, worauf Sie beim Lesen von Bilanzen besonders achten sollten.
ART Köln - ESG und Mittelstand: Die Rolle der Aufsichtsräte in mittelständischen Unternehmen
Die ArMiD-Veranstaltung 'ESG und Mittelstand: Aufgaben und Rolle der Aufsichtsräte in mittelständischen Unternehmen' wurde durch die profunde Expertise von Viola Möller, BDO-Partnerin und anerkannte Nachhaltigkeitsspezialistin, bereichert und bot Mandatsträgern eine Plattform für angeregte Diskussionen.
ART Stuttgart am 17. April 2023 - Krisenursachen- Krisenprävention- Krisenvermeidung
ArMiD hatte zum Round Table mit dem Thema „Krisenursachen- Krisenprävention- Krisenvermeidung“ eingeladen. Zwanzig aktive Beiräte und Aufsichtsräte fanden sich zur Veranstaltung in Stuttgart ein, darunter auch vier Gäste, die erstmals bei einer ArMiD-Veranstaltung dabei waren.
2023 markiert ein bedeutendes Ereignis für ArMiD - unser 10-jähriges Jubiläum! ?
10 Jahre ArMiD!
Fachtagung für Aufsichtsräte 2022 - Der Aufsichtsrat in Krisenzeiten
Aufsichtsräte müssen in Zeiten wie diesen in besonderem Maße und mit großer Energie und Nachhaltigkeit ihren Überwachungsaufgaben nachkommen. Es gilt einerseits die Unternehmensführung und alle Mitarbeiter in schweren Phasen des Unternehmens zu motivieren und Perspektiven für die Zukunft zu vermitteln. Dabei sollte der Aufsichtsrat in kritischer Distanz zur Geschäftsführung bleiben, um seiner Funktion als überwachender
Sparrings-Partner effizient und beratend nachkommen zu können.
